Оглавление
Кейс «Как восстановить скважину» - это не учебник и не методическое пособие. Это – подробный разбор решения одной реальной задачи. Главный акцент в кейсе при разборе решения и поиска новых идей ставится на развитие мыслительных способностей и формирование навыка решения практических задач.
Серия Case2.0 – это разноплановые изобретательские кейсы для развития творческого мышления, которые наглядно демонстрируют читателю эффективность алгоритмов решения нестандартных задач.
Завод, находящийся в отдалении от города остался без воды. Единственная доступная скважина оказалась намертво заблокирована насосом, застрявшим на глубине 60 м. И что только с этим насосом не делали… Тянули его краном – не вытянули, толкали краном – не вытолкали. В итоге махнули рукой на это безобразие, так как производство из-за вынужденных простоев страдает, и стали подвозить воду в цистернах.
Бюджет предприятия на дорогом развозе воды изрядно расплескался, но другого выхода не было, т.к. все варианты решения проблемы, предложенные заводскими специалистами, оказались еще более затратными.
К сожалению, главная проблема состоит в том, что зачастую мы не способны правильно видеть проблему. Там, где заводские специалисты упирались в тупик, решатель нашел возможности.
С помощью применения ТЭР – технологии эффективных решений (основанной на инструментах теории решения изобретательских задач, ТРИЗ), скважина была разблокирована, а «на закуску» читателю осталась еще одна занимательная задачка для самостоятельного решения по устранению нежелательных эффектов от старого насоса, лежащего на дне скважины.
Почему стоит изучить кейс:
- Решение проблемы становится затратным и неприятным мероприятием только для тех, кто не умеет анализировать ситуацию. Знание правильных методик всегда помогает добиться результата.
- После решения многих задач вырабатывается автоматизм в применении указанных шагов и задачи начинают решаться на порядок быстрее. А пока торопиться не нужно – тщательно продумывайте каждый шаг, предлагаемый методикой.
- Приемы ТРИЗ давно вышли за рамки изобретательских технологий. Их успешно применяют для решения широкого спектра социальных и бизнес-задач.
Для кого эта книга:
Для инженеров, руководителей предприятий, менеджеров, предпринимателей и всех тех, кто интересуется развитием креативного мышления.
Особенности оформления книги:
Кейс содержит большое количество рисунков, пояснений и графиков. Даются полезные методологические советы, подробные схемы поиска решения по ТЭР (технологии эффективных решений).
Популярное
-
10 задач45 руб -
10 задач45 руб -
10 задач45 руб -
10 задач45 руб -
10 задач45 руб -
10 задач45 руб -
10 задач45 руб -
10 задач45 руб -
10 задач45 руб -
10 задач45 руб -
А.В. Подкатилин, 2015240 руб -
А.В. Подкатилин, В.И. Тимохов, 2014200 руб -
А.В. Подкатилин, В.И. Тимохов, 2014200 руб -
В. Ю. Бубенцов , С. Е. Краснобород, В. И. Тимохов, 2014100 руб -
В. Ю. Бубенцов , 2014200 руб -
В.И. Тимохов, А.В. Подкатилин, 2014200 руб -
В. Ю. Бубенцов , С. Е. Краснобород, В. И. Тимохов, 2014100 руб -
А.В. Подкатилин, В.И. Тимохов, 2014200 руб